How to motivate staff-How to inspire your staff

How to motivate staff-How to inspire your staff

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How to motivate staff-How to inspire your staff

हेलो दोस्तो आज का हमारा विषय है how to motivate staff. यह जो आज का हमारा विषय है वह थोड़ा अजीब गरीब लग रहा होगा लेकिन दोस्तों इस विषय की हर किसी को जरूरत होती है.क्योंकि हम जो भी काम करते हैं या फिर जो भी बिजनेस करते हैं उनके लिए यह वाक्य बहुत बड़ा योगदान देता है. मैं ज्यादा घुमा फिरा के बात नहीं करूंगा सीधी साधी सरल भाषा में आपको समझा दूंगा कि आप अपने स्टाफ को कैसे मोटिवेट कर सकते हैं तो चलिए शुरू करते हैं आज का हमारा विषय how to motivate staff.

How To Motivate Staff
यदि आप बिजनेस करते हैं या फिर आप किसी कंपनी में टीम लीडर हो और आपके हाथ के नीचे आपके अंडर कुछ 30/40 लोग काम करते हो तो आप उनको मोटिवेट कैसे कर सकते हो. हालाकि मैं भी एक empoyee रह चुका हूं और मेरे अंडर भी 20/25 लोगो की टीम काम करती थी.और वो लोग बोहत ही आसानी से मेरी हर एक बात को मान लेते थे.तो ऐसेही आप उनसे अपना काम आसानी से कैसे निकाल सकते हो. ऐसी कौन सी चीज है जिससे वह मोटिवेट हो जाए आपको ऐसा क्या करना चाहिए जिससे आपके employees आपकी हर बात माने.आप जो भी काम उनको दे रहे हो वो उस काम को दिल से करें इसलिए आपको ऐसा क्या करना चाहिए तो चलिए मैं बता देता हूं कि आपको कौन सा स्टेप लेना है और कौन सा नहीं लेना है.

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Give Respect Your Employees
गाइस अगर आप बिजनेसमैन है या फिर टीम लीडर हो तो सबसे पहले आप अपनी टीम को अपने employees को रिस्पेक्ट देना सीखो.ऐसा नहीं कि वह आपके लिए काम कर रहे हैं तो आप उनको छोटा समझे या अपने नीचे काम कर रहे हैं तो आप उनको नीचा दिखाए ऐसा आपको नहीं करना है.मैं अपना उदाहरण दु तो मैं जहां पर काम कर रहा था वहां पर मुझे एक दिन रिस्पेक्ट नहीं मिली.मेरा जो सीनियर था वो अचानक मेरे पास आया और मुझसे बोला कि काम करना है तो ठीक से करो वरना यहां से निकल जाओ तुम्हारी कोई जरूरत नहीं है.अगर तुम नहीं होंगे तो ऐसा नहीं कि काम होगा ही नहीं तुम यहां से निकल सकते हो.इस तरीके से बात की और बस उसी वक्त मैंने अपना बॅग लिया और वहां से निकल गया.लेकिन ठीक 2 दिन बाद मेरे सीनियर का मुझे कॉल आया और उसने मुझे कहा कि तुम फिर से जॉइन कर सकते हो यहां पर तुम्हारी जरूरत है. तो उसके बाद मैंने उसकी बात नहीं मानी,क्यों मानता भाई जब सबके सामने उसने मुझसे इस तरीके से बात की तो जाहिर सी बात है कोई भी इंसान उस इंसान की बात फिर से नहीं मानेगा.तो मैंने उसको मना कर दिया तो उसके बाद उसने फिर से दो-तीन बार मुझे कॉल किया और मुझे जॉब पर ज्वाइन होने के लिए बहुत बोलता रहा लेकिन फिर भी मैंने जॉब जॉइन नहीं किया.तो यहां पर मेरे कहने का तात्पर्य सिर्फ यही है कि आप के अंडर में जो भी व्यक्ति काम कर रहा है उसको रिस्पेक्ट दो.भले ही उससे कुछ गलती हो गई हो या फिर उसने कुछ ऐसा किया हो जिससे कंपनी को थोड़ा बहुत नुकसान हो गया हो तो उसके ऊपर चिल्लाने से अच्छा है आप उसको समझाओ कि उसने क्या गलती की है और उसको आगे क्या करना है उसको उस गलती को कैसे सुधारना है यह उसको बताओ.उसके साथ एक मित्रता के जैसा व्यवहार करो क्योंकि आप अपने employees अपना मित्र मानकर उसके साथ काम करोगे तो वह आपको १००% अच्छा रिजल्ट आपको देगा यह मेरा पर्सनल एक्सपीरियंस है.क्योंकि मैं जब जब अपने employees के साथ उनका मित्र बंद कर काम करता था तब तक वह मेरी हर बात बड़े आसानी से मान लेते थे.उनको जो भी प्रॉब्लम थी वह डायरेक्ट मुझसे आकर बोल देते थे कि मुझे यह प्रॉब्लम है और मैं उनकी प्रॉब्लम को सॉल्व कर देता था. सबसे बड़ी मेंन बात की अपने employees पहचानो और वो क्या चाहते हैं वो कैसे काम करते हैं और सब से मैन अपने employees को रिस्पेक्ट दो.अगर आप अपने employees को रिस्पेक्ट दोगे तो ही वह आपको रिस्पेक्ट देंगे. और इसका बहुत बड़ा फायदा यह होता है की कई बार किसी व्यक्ति को अगर आप रिस्पेक्ट देते हो तो वह व्यक्ति को अगर बाहर किसी और कंपनीज में ज्यादा सैलरी मिल रही है फिर भी वो व्यक्ति वो employee आपकी कंपनी को छोड़कर नहीं जाता क्योंकि उस व्यक्ति को आपके कंपनी से लगाव होता है वो यह जान चुका होता है कि उसको आपकी कंपनी में जो इज्जत मिल रही है शायद बाहर ना मिले और वो employee आपकी आपके कंपनी की रेस्पेक्ट करता है इज्जत करता है और मैं कोई भी थेरोटिकल बात नही कर रहा यह मेरा खुद अनुभव है.

Rules For Employees
आप बिजनेसमैन हो या फिर आप टीम लीडर हो तो जाहिर सी बात है कि आप अपने employees के लिए रूल्स जरूर बनाओगे.कुछ कंपनी अपने employees के लिए रूल्स बनाती है जिससे उसके जो employees है वो satisfied नहीं होते और कई बार वो उनके बने रूल्स की वजह से उनकी कंपनी को छोड़ कर चले जाते हैं.आप अगर अपने employees के लिए रूल्स बनाना चाहते हो तो ऐसे रूल्स बनाओ जिससे आपके employees के लिए उन रूल्स को फॉलो करना आसान हो.आपके employees यह ना बोल सके कि आपने जो रूल्स बनाए हैं वह बहुत ही बेकार है किसी काम के नहीं है वह रूल्स उनको टॉर्चर करते हैं ऐसा नहीं होना चाहिए. किसी कंपनी में अगर देखा जाए तो एक कॉमन रूल रहता है कि उनके employees जब भी काम करते हैं उनका काम करने का जो भी टाइम है उस टाइम में वह अपने मोबाइल फोन का उपयोग नहीं कर सकते.तो यहां पर एक चेंज होना चाहिए की मोबाइल का उपयोग होना नहीं चाहिए बराबर है लेकिन अगर इमरजेंसी कॉल हो अटेंड करने के लिए उनको ऑथोरिटी होनी चाहिए उनको राइट्स होने चाहिए.इससे क्या होगा कि आपके employees आप के रूल्स के रिस्पेक्ट भी करेंगे उसके साथ साथ आपकी भी रिस्पेक्ट करेंगे की आपने उनके बारे में कुछ सोचकर रूल्स बनाये है etc etc.

How To Motivate Staff/Your Employees
कई बार किसी किसी कंपनी का जो स्टाफ होता है बहुत कमजोर होता है.तो यह बात उस कंपनी के लिए नुकसानदायक हो सकती है.तो ऐसे में उनको क्या करना चाहिए तो यहां पर मैं आपको सिर्फ एक ही बात बताऊंगा कि आप अपने स्टाफ को अगर मोटिवेट करना चाहते हो आपको पहले उनको समझना होगा आपको उनकी मानसिकता को समझना उनके दिमाग को समझने की कोशिश करो.आप जो भी काम उनको दे रहे हो और अगर उनसे वो काम उनसे नहीं हो पाता है तो उनको समझाओ और अगर फिर भी नहीं हो पाता है तो उनको मोटिवेट करो कि वो वह काम कर सकते हैं और क्यों कर सकते हैं.उसके लिए उनके अंदर की मोटिवेशन लगाओ क्योंकि इंसान का सबसे बड़ा मोटिवेशन वो खुद होता है.इससे क्या होगा कि आपका जो स्टाफ है वो जो कमजोर स्टाफ है ताकतवर बन जाएगा और उनके लाइफ में कुछ चेंजेस होने लगेंगे और वो खुद बोलेंगे की हा भाई मुझे यहां पर कुछ नया सीखने को मिल रहा है. उनको आप जो भी काम दे रहे हो जैसा भी काम अगर वह नहीं कर पाते हैं तो सबसे पहले आप उनको पॉजिटिव झोन में लेकर जाए उनको यह बताए कि आप वह काम कर सकते हैं उनके लिए कुछ भी मुश्किल नहीं है.आप को उनके अंदर के मोटिवेशन को जगाना है जिस दिन उनके अंदर का मोटिवेशन जाग गया उस दिन आपको अपने स्टाफ को मोटिवेट करने की जरूरत नहीं होगी और आपकी कंपनी जो है बहुत आगे जाने में मदद होगी.

तो दोस्तों how to motivate staff यह था हमारा आज का आर्टिकल अगर दोस्तों आपको how to motivate staff हमारा आज का यह आर्टिकल पसंद आया हो तो आप हमें कमेंट करके बता दीजिए.और अगर आपको how to motivate staff इस आर्टिकल से लेकर कोई भी सवाल हो तो आप हमें कमेंट में सवाल पूछ सकते हैं हम आपको 24 घंटे के अंदर रिप्लाई जरूर देंगे.और अभी तक आपने हमारे ब्लॉग को सब्सक्राइब नहीं किया है तो अभी सब्सक्राइब कर ले ताकि हमारे आने वाले हर एक नए आर्टिकल की खबर आपको सबसे पहले मिलती रहे. सब्सक्राइब करने के लिए अपने पास वाली घंटी को दबाकर हमें सब्सक्राइब कर ले या फिर अपना ईमेल एड्रेस टाइप करके आप हमें सब्सक्राइब कर सकते हो.तो इसी how to motivate staff आर्टिकल के साथ मैं अमित बालघरे आपसे विदा लेता हूं फिर मिलेंगे एक नया आर्टिकल के साथ एक नए विषय के साथ तब तक के लिए हंसते रहिए मुस्कुराते रहिए खिल खिलाते रहिए और बने रहिए हमारे साथ mygapshup.com पर.
जय हिंद.

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admin

(Amit Balghare) Founder of Mygapshup.com

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